【2022年全國(guó)工人先鋒號(hào)】廣西百色市萬(wàn)林糖業(yè)有限公司生產(chǎn)部--繼往開(kāi)來(lái)求發(fā)展，砥礪前行創(chuàng)佳績(jī)
廣西百色市萬(wàn)林糖業(yè)有限公司系百色市右江區(qū)2005年廣西東盟博覽會(huì)重要招商引資項(xiàng)目，是右江區(qū)重點(diǎn)甘蔗制糖生產(chǎn)企業(yè)。廣西百色市萬(wàn)林糖業(yè)生產(chǎn)部是公司總經(jīng)理部下屬部門(mén)，萬(wàn)林糖業(yè)生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力，努力拼搏，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，出色完成了公司制定的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)。
一、團(tuán)隊(duì)概況
萬(wàn)林糖業(yè)生產(chǎn)部由11名人員組成，是公司的技術(shù)核心力量，大家在工作中相互學(xué)習(xí)、共同提高，生活上互幫互助、攜手共進(jìn)；困難面前人人向前，勇于分擔(dān)，成功面前，共享成果，共享快樂(lè)，使部門(mén)構(gòu)成了一個(gè)溫暖、團(tuán)結(jié)、積極向上的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員秉承精誠(chéng)合作、超前響應(yīng)、高效支撐、充滿活力的工作原則，認(rèn)真完成榨季生產(chǎn)及年度設(shè)備檢修技改等各項(xiàng)工作。
二、分工合理明確
2019年，原百色甘化與萬(wàn)林糖業(yè)產(chǎn)能重組，部門(mén)人員也進(jìn)行整合、以老帶新、快速磨合，針對(duì)時(shí)間緊迫、管理方法有差別，萬(wàn)林糖業(yè)生產(chǎn)部揚(yáng)長(zhǎng)避短，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，組建了新的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)，明確成員分工，快速形成了一個(gè)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效”的整體，打造了一支“顧大局、講奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗”的生產(chǎn)管理隊(duì)伍。公司內(nèi)部管理做好生產(chǎn)調(diào)度工作，均衡生產(chǎn)，正確指揮協(xié)調(diào)好生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，做好生產(chǎn)各環(huán)節(jié)監(jiān)督，確保生產(chǎn)安全、環(huán)保安全，實(shí)現(xiàn)無(wú)環(huán)保事故和重大安全事故的目標(biāo)。對(duì)外做好與上級(jí)政府部門(mén)對(duì)接與溝通，處理各種外來(lái)文件、辦理各種證件、申報(bào)項(xiàng)目、簽訂各種合同和各種培訓(xùn)等等的相應(yīng)工作，出色完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)明確、思想統(tǒng)一、工作思路清晰
按公司目標(biāo)，榨季生產(chǎn)生產(chǎn)部做好生產(chǎn)計(jì)劃，布置好各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工藝指標(biāo)，以多產(chǎn)糖、產(chǎn)好糖，降能耗為目標(biāo)；年度檢修技改項(xiàng)目嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本開(kāi)支，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，確保資金用在刀刃上，做好檢修需更換設(shè)備及零配件鑒定分析工作，同時(shí)對(duì)機(jī)物料領(lǐng)用及采購(gòu)物資把好質(zhì)量關(guān)等驗(yàn)收工作，對(duì)技改項(xiàng)目從立項(xiàng)到實(shí)施、驗(yàn)收及效果跟蹤各階段嚴(yán)格把控，在工作中統(tǒng)一思想、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步調(diào)，任務(wù)明確，思路清晰，把各項(xiàng)工作執(zhí)行到位，確保榨季設(shè)備安全、生產(chǎn)順利。
四、強(qiáng)大凝聚力與領(lǐng)導(dǎo)核心力
生產(chǎn)部在總經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行力、凝聚力高度集中，迅速落實(shí)總經(jīng)理部的各項(xiàng)部署，與其他各部門(mén)促進(jìn)良好工作關(guān)系，上下一心，在任何困難阻力面前表現(xiàn)出積極態(tài)度，有突擊性搶修任務(wù)時(shí)調(diào)動(dòng)人員及時(shí)到位，最大程度提高工作效率，例如榨季期間高負(fù)荷高運(yùn)轉(zhuǎn)壓榨車(chē)間榨斷了兩條榨輥軸需要突擊搶修，生產(chǎn)部做好協(xié)調(diào)把三班人員統(tǒng)一調(diào)動(dòng)及時(shí)搶修，分工明確，以最快最短時(shí)間恢復(fù)了開(kāi)機(jī)；進(jìn)廠甘蔗出現(xiàn)黑頭蔗等質(zhì)量問(wèn)題，馬上組織公司中層人員輪班監(jiān)控和加強(qiáng)和農(nóng)務(wù)部的溝通協(xié)作，迅速扭轉(zhuǎn)了甘蔗質(zhì)量問(wèn)題；春節(jié)期間不放假，犧牲與家人團(tuán)聚機(jī)會(huì)，部門(mén)人員位分工到位，廢寢忘食，協(xié)調(diào)好各部門(mén)全力進(jìn)行洗機(jī)檢修工作，搶第一時(shí)間開(kāi)機(jī)生產(chǎn)，避免整個(gè)蔗區(qū)因生產(chǎn)延誤而影響甘蔗砍運(yùn)穩(wěn)定。
五、快速應(yīng)急部隊(duì)
2020年是極不平凡的一年，我們面臨著前所未有的考驗(yàn)，一是糖料蔗購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化的考驗(yàn)，二是全球新冠疫情暴發(fā)我們經(jīng)受新冠肺炎疫情的考驗(yàn)。面對(duì)改革和疫情的雙重壓力，這一年萬(wàn)林糖業(yè)生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)萬(wàn)林公司全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志，朝著同一目標(biāo)共同努力，克服重重困難，取得了榨季生產(chǎn)和疫情防控的勝利，這一年出色完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
2022年2月4日春節(jié)剛過(guò)，百色市德?？h發(fā)現(xiàn)了一名奧密克戎新冠病毒感染者，新一輪新冠肺炎疫情突襲百色市，3天內(nèi)感染者達(dá)到107例，一周時(shí)間破了200例，百色市成了新一輪新冠肺炎疫情重災(zāi)區(qū)。突如其來(lái)的疫情形勢(shì)非常嚴(yán)峻，黨和國(guó)家思想高度一致，全區(qū)上下緊密一致共抗疫情，公司迅速落實(shí)疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)的各項(xiàng)部署，生產(chǎn)部再次臨危受命成立“疫情防控指揮部小組”，將疫情防控組織部署嚴(yán)密，執(zhí)行力、凝聚力高度集中，做好宣傳和實(shí)行聯(lián)防聯(lián)控，從各類(lèi)疫情防控文件、新聞報(bào)導(dǎo)等做好上傳下達(dá)，同時(shí)嚴(yán)格對(duì)所有人員行程、家屬旅居史、有無(wú)密接等進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，還組織公司全員進(jìn)行5次核酸采集檢查，做到“不漏一戶、不落一人”，最后還不斷的排查全體人員核酸檢測(cè)及行程碼、健康碼情況，確保應(yīng)檢盡檢。在疫情暴發(fā)期間，生產(chǎn)部全體人員全力以赴、分工有序、全面行動(dòng)做好疫情防控工作，有效的切斷病毒轉(zhuǎn)播途徑，確保公司內(nèi)部全體人員生命安全和身體健康。這一次的疫情讓全國(guó)人民看到的了我們的斗志，我們生產(chǎn)部作為疫情防控網(wǎng)格管理基層，經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，認(rèn)真落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施并以最快的速度戰(zhàn)勝疫情，近期全國(guó)有同樣受疫情肆虐的西安用了30天、天津用了14天，而我們只用了8天，并在最短的十天時(shí)間內(nèi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，組織有序繼續(xù)投入到2021/2022榨季生產(chǎn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)開(kāi)機(jī)井然順利，避免整個(gè)蔗區(qū)因疫情延誤而影響甘蔗砍運(yùn)秩序，對(duì)維護(hù)右江區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和平安穩(wěn)定貢獻(xiàn)了自已的力量。
六、團(tuán)隊(duì)發(fā)展建設(shè)
生產(chǎn)部在榨季生產(chǎn)及年度檢修技改工作中進(jìn)行了多方面的探索努力，為公司爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也為各部門(mén)帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，部門(mén)秉承“建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)，筑公司中流砥柱，帶給一流支撐”的理念，用心開(kāi)展各項(xiàng)工作，在工作中承擔(dān)更多的責(zé)任，完善制度，做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)管理與技術(shù)服務(wù)兩手抓，提高部門(mén)人員業(yè)務(wù)水平，緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，實(shí)現(xiàn)信息化、智能化、機(jī)械化、系統(tǒng)化生產(chǎn)管理模式，樹(shù)立核心與威信，為更高工作目標(biāo)建設(shè)一個(gè)高效有活力的團(tuán)隊(duì)。
七、工作績(jī)效
2020/2021榨季是歷史性特殊時(shí)期的一年，生產(chǎn)部克服重重困難，歷經(jīng)艱辛，迎難而上，圓滿完成了榨季生產(chǎn)任務(wù)，榨季歷時(shí)123天，環(huán)保安全事故為零，生產(chǎn)安全率98.63%，總榨蔗54.7萬(wàn)噸，混合產(chǎn)糖7.19萬(wàn)噸，產(chǎn)糖率13.15%。獲得“全國(guó)糖業(yè)2020/2021年制糖期績(jī)效同業(yè)對(duì)標(biāo)”活動(dòng)中“糖分總收回（88.91%）標(biāo)桿企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。在產(chǎn)品質(zhì)量獲得國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)評(píng)比“連續(xù)三年質(zhì)量名列前茅”、產(chǎn)品“質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)”及全國(guó)質(zhì)量評(píng)比獲“優(yōu)勝獎(jiǎng)”。榮獲2019年度廣西“孔雀西南飛”發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)秀人才基地。2020年公司榮獲全國(guó)糖業(yè)扶貧突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、廣西“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)稱(chēng)號(hào)。2021年公司生產(chǎn)部榮獲廣西“工人先鋒號(hào)”。
安全方面，生產(chǎn)部榨季和檢修期間都認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理落實(shí)，使生產(chǎn)程序化、規(guī)范化，狠抓勞動(dòng)紀(jì)律、班前班后會(huì)。加強(qiáng)設(shè)備巡檢，及時(shí)預(yù)警，認(rèn)真組織安全事故分析、通報(bào)，使當(dāng)事人及廣大員工都受到教育。環(huán)保方面，生產(chǎn)部認(rèn)真抓環(huán)保安全，抓好全公司的環(huán)境保護(hù)工作，對(duì)三廢處理、排放進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)環(huán)保零事故的目標(biāo)。設(shè)備技改方面，隨著時(shí)代發(fā)展，人工智能化已切入到各行各業(yè)，近年來(lái)投入全自動(dòng)生產(chǎn)線系統(tǒng)，組織人員到南寧機(jī)械設(shè)計(jì)研究院參加培訓(xùn)及生產(chǎn)調(diào)試，順利通過(guò)榨季生產(chǎn)，極大降低勞動(dòng)強(qiáng)度，減少勞動(dòng)力投入，解決招聘季節(jié)工難的問(wèn)題；1#爐膜式壁改造投入使用，從安裝到調(diào)試每個(gè)環(huán)節(jié)跟蹤協(xié)調(diào)把好關(guān)，提高鍋爐熱率，有效達(dá)到節(jié)能降耗；硫磺爐改造，淘汰了傳統(tǒng)4臺(tái)3.5m2硫磺爐，新建一臺(tái)環(huán)保高效汽化旋風(fēng)燃硫爐，自動(dòng)化控制高效穩(wěn)定；壓榨榨輥高效下送輥改造等一系列技改項(xiàng)目，這些項(xiàng)目改造為提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、節(jié)能降耗、減排、綠色發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
廣西百色市萬(wàn)林糖業(yè)有限公司是孔雀西南飛廣西發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)秀人才基地，公司延攬了制糖行業(yè)內(nèi)各類(lèi)技術(shù)精英和管理專(zhuān)家，其中不少人在制糖行業(yè)享有較高的知名度。與廣西大學(xué)、廣西機(jī)械研究院、百色學(xué)院等科研院所建立了良好的合作關(guān)系，是百色學(xué)院產(chǎn)學(xué)研合作基地。生產(chǎn)部作為公司中堅(jiān)力量的重要部門(mén)，在公司技術(shù)人才儲(chǔ)備力量起到樞紐作用。
隨著社會(huì)發(fā)展帶來(lái)多產(chǎn)業(yè)化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，生產(chǎn)部以積極的態(tài)度化壓力為動(dòng)力，不管難度有多大，生產(chǎn)部將秉承“雖千萬(wàn)人，吾往矣”的無(wú)畏精神，勵(lì)精圖治、再接再厲，努力拼搏，迎難而上，不斷創(chuàng)造佳績(jī)，降成本，創(chuàng)效益，提高工作效率，極力發(fā)揮生產(chǎn)部中堅(jiān)力量！為萬(wàn)林糖業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為百色右江區(qū)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)足發(fā)展，萬(wàn)林糖業(yè)生產(chǎn)部將做得更好！
