五月的第一天，我們迎來(lái)了屬于勞動(dòng)者的節(jié)日。尤記得2023年12月習(xí)總書(shū)記在廣西考察糖產(chǎn)業(yè)時(shí)的殷殷囑托：“希望大家不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、采用新工藝，為糖業(yè)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)”。甘化人在堅(jiān)守廣西“糖罐子”的路上不敢懈怠，立足本職，奮勇創(chuàng)新，在2023/2024榨季期間，他們用實(shí)際行動(dòng)詮釋了勞動(dòng)最光榮。
鄧子超，生產(chǎn)部技術(shù)室主任。2023/2024榨季期間，在科室人手不足的情況下，他通過(guò)主動(dòng)承擔(dān)更多工作責(zé)任，合理安排本科室成員的工作任務(wù)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的潛能，互幫互助，協(xié)同合作，確?？剖矣袟l不紊地運(yùn)轉(zhuǎn)。在基建管理員因故調(diào)崗后，主動(dòng)接管他的工作，雖有一部分基建工程出現(xiàn)延遲結(jié)算的情況，但重要零星基建工程都能順利完工，并未影響榨季開(kāi)機(jī)生產(chǎn)。完成本職工作之余，他還積極參與“中試車(chē)間”的項(xiàng)目建設(shè)執(zhí)行、跟進(jìn)工作，深入工地跟進(jìn)工程進(jìn)度與質(zhì)量，如實(shí)反映工程進(jìn)度與質(zhì)量問(wèn)題，確保工程保質(zhì)保量地進(jìn)行。
王萬(wàn)敏，生產(chǎn)部生產(chǎn)調(diào)度員。2023年12月榨季前，他認(rèn)真負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排各車(chē)間串水除銹工作，2023/2024榨季期間，他監(jiān)督各項(xiàng)工藝指標(biāo)的操作、嚴(yán)格把關(guān)成品糖質(zhì)量。在壓榨車(chē)間一級(jí)蔗帶出現(xiàn)問(wèn)題造成二十多塊蔗帶板罷工，而車(chē)間用汽減少，汽壓高，導(dǎo)致能源公司兩臺(tái)鍋爐蒸汽出現(xiàn)供大于求的關(guān)頭，王萬(wàn)敏根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷生產(chǎn)用汽情況，請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后，通知能源公司暫停一臺(tái)鍋爐的發(fā)汽，等到生產(chǎn)恢復(fù)再開(kāi)回，能減少能源的損耗。
黃東，生產(chǎn)部計(jì)量室儀表員。入職以來(lái)，他通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高專(zhuān)業(yè)技能、多次實(shí)操提升工作效率，榨季期間，他時(shí)刻關(guān)注車(chē)間儀器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保生產(chǎn)過(guò)程中儀器設(shè)備正常運(yùn)行；休榨期間，他主動(dòng)參與制煉與壓榨項(xiàng)目技改，改進(jìn)現(xiàn)有設(shè)備并開(kāi)發(fā)新技術(shù)，使2023/2024榨季設(shè)備故障率顯著減少。
張記安，壓榨車(chē)間原料班長(zhǎng)。在職8年的老班長(zhǎng)給人的感覺(jué)總是像個(gè)大家長(zhǎng)般平易近人，他默默無(wú)聞，認(rèn)真工作，仔細(xì)檢查，對(duì)待經(jīng)常出紕漏的組員，總是能做到耐心教導(dǎo)，當(dāng)檢修工作及榨季生產(chǎn)遇到棘手的難題時(shí)，召集大家群策群力，尊重每位組員的意見(jiàn)和建議，共同協(xié)商解決問(wèn)題。
莫志寶，壓榨車(chē)間榨機(jī)副班長(zhǎng)。作為榨機(jī)副班長(zhǎng)，他認(rèn)真履行公司的規(guī)章制度、工作要求及工作流程，做好領(lǐng)導(dǎo)表率作用。在2023/2024榨季期間，蔗場(chǎng)外包工人在1月底離場(chǎng)，他帶領(lǐng)組員迅速任務(wù)接上任務(wù)，齊心協(xié)力圓滿(mǎn)完成了公司布置的生產(chǎn)任務(wù)。榨季結(jié)束后，他將一如既往加強(qiáng)學(xué)習(xí)設(shè)備和設(shè)施的使用、維修、保養(yǎng)知識(shí)，為公司降本增效貢獻(xiàn)自己的力量。
黃秋林，壓榨車(chē)間榨機(jī)副班長(zhǎng)。入職5年多以來(lái)，一直在一線(xiàn)崗位上辛勤勞動(dòng)，雖沒(méi)有驚人的壯舉，但難能可貴的在于數(shù)年如一日保持熱情投入工作。在檢修技改工作中，他帶領(lǐng)隊(duì)伍完順利成車(chē)間安排的技改任務(wù)。在2023/2024榨季外包工撤離后，主動(dòng)擔(dān)起了脫鉤的工作，不怕臟不怕累，克服工作中遇到的一切困難，順利完成工作任務(wù)。
丘金文，壓榨車(chē)間榨機(jī)副班長(zhǎng)。在榨季生產(chǎn)過(guò)程中，為掌握上一班次設(shè)備運(yùn)行和工藝指標(biāo)的具體情況，他總是早早到車(chē)間，提前檢查現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備運(yùn)行情況。閑暇之余，他經(jīng)常和同班組員交流分享各種技能經(jīng)驗(yàn)，車(chē)間一線(xiàn)工作繁重，始終以安全生產(chǎn)為底線(xiàn)，筑牢思想，協(xié)組班組人員細(xì)心耐心地投入檢修工作之中。
黃泰杰，壓榨車(chē)間吊車(chē)操作員。2023年接手外包工作，他克服了陌生的工作流程、不熟悉各種車(chē)輛的駕駛等困難，逐漸從“外包新手”變成了“老司機(jī)”，不僅可以維護(hù)蔗場(chǎng)生產(chǎn)紀(jì)律，還能幫忙解決司機(jī)與員工之間出現(xiàn)的各種矛盾。工作時(shí)團(tuán)結(jié)協(xié)助，文體活動(dòng)時(shí)積極拼搏，做到工作鍛煉兩不誤。
林茂，壓榨車(chē)間吊車(chē)操作員。日常工作中，他利用豐富的吊車(chē)駕駛和修理經(jīng)驗(yàn)幫助同事處理設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理蔗場(chǎng)，通過(guò)熟悉掌握各種氧割和電焊技術(shù)，有效把控現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的特別狀態(tài)和高效安全的生產(chǎn)活動(dòng)，多次向領(lǐng)導(dǎo)提出合理的意見(jiàn)和建議，采納程度較高，得到了車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。
陳天才，制煉車(chē)間分蜜班長(zhǎng)。10年前，他從一名季工轉(zhuǎn)變?yōu)楦驶菑S的一員，在班長(zhǎng)和同事們耐心教導(dǎo)下，熟悉了制糖工藝，掌握并發(fā)掘出更多的制糖技巧。他用10年的熱愛(ài)成為了甘化糖廠專(zhuān)業(yè)的甲糖工之一，未來(lái)，他將帶著這份熱誠(chéng)繼續(xù)奮斗！
李東勇，制煉車(chē)間煮糖操作員。在制煉車(chē)間工作的6年里，他對(duì)煮糖工藝的每一個(gè)環(huán)節(jié)都熟記于心，從原材料的篩選到溫度、時(shí)間的精確控制,每一個(gè)流程、每一步工藝都嚴(yán)格把控，和同事們緊密合作，分享經(jīng)驗(yàn)和技巧，幫助新同事快速成長(zhǎng)進(jìn)步。參與了多個(gè)技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目,為提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量貢獻(xiàn)了自己的智慧。
曹金健，制煉車(chē)間煮糖操作員。他深知唯有勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人才能在基層的崗位上創(chuàng)造屬于自己的價(jià)值。無(wú)論是日常焊接與切割，還是甲糖煮煉任務(wù)，他都全身心投入完成，通過(guò)與同事溝通，相互學(xué)習(xí)，為團(tuán)隊(duì)出謀劃策，不斷提高自己的工作能力和品行素質(zhì)。
黃新榮，制煉車(chē)間分蜜甲糖工。有著近30年工齡的他從機(jī)修車(chē)間、二泵房供水到制糖車(chē)間，雖然經(jīng)歷了幾任不同崗位，但始終以高質(zhì)量完成整班的工作任務(wù)。多年車(chē)間一線(xiàn)工作鍛煉出吃苦耐勞的性格，以“干到老，學(xué)到老”的理念不斷要求自己，做到遇到故障及時(shí)排除，遇到問(wèn)題及時(shí)解決。
梁文杰，制煉車(chē)間分蜜甲糖工。他對(duì)待自己嚴(yán)格要求，思想上付諸行動(dòng)，對(duì)待同事虛心聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，在領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，進(jìn)度很大。工作中，始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)的底線(xiàn)，針對(duì)常容易出現(xiàn)的紕漏總結(jié)并改進(jìn)。
梁煥莊，制煉車(chē)間煮糖操作員。生產(chǎn)過(guò)程中，他時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)流程中各個(gè)環(huán)節(jié)，積極提供改進(jìn)措施。通過(guò)優(yōu)化工段的生產(chǎn)工藝和設(shè)備配置，提高了工段的產(chǎn)量和質(zhì)量，為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)加強(qiáng)警示教育，工段的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到有效改善，團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，注重培養(yǎng)組員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和創(chuàng)新意識(shí)。
李波，制煉車(chē)間中和操作員。她根據(jù)不同的生產(chǎn)情況，嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求的指標(biāo)進(jìn)行控制，與不同崗位的同事協(xié)同合作，每隔半小時(shí)測(cè)定一次數(shù)值并作好記錄。生產(chǎn)中遇到問(wèn)題時(shí)主動(dòng)解決，不斷向老師傅學(xué)習(xí)，保持車(chē)間“老師傅帶新徒弟”的良好傳統(tǒng)，毫無(wú)保留的與組員分享崗位工的操作要領(lǐng)。
莫澤奎，制煉車(chē)間糖修工。開(kāi)機(jī)生產(chǎn)時(shí)，他嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，檢修期間，配合班長(zhǎng)做好車(chē)間的檢修工作，做好班長(zhǎng)的“左膀右臂”，克服困難完成各項(xiàng)工作任務(wù)。工作態(tài)度端正，起到良好的帶頭作用。
覃學(xué)宏，農(nóng)務(wù)部古樟片區(qū)分公司經(jīng)理。在2023/2024榨季中，他在蔗管員的聘用上下功夫，培訓(xùn)提升蔗管員對(duì)崗位的認(rèn)知，積極引導(dǎo)方向，明確目標(biāo)，提倡員工在身處困境的時(shí)候要學(xué)會(huì)分析和解決問(wèn)題。服務(wù)好種蔗人也是農(nóng)務(wù)部的工作之一，針對(duì)當(dāng)前砍工的用工互助組的形式，大力宣傳蔗料質(zhì)量要求，古樟片區(qū)每年入廠原料蔗量逐年攀升，原料蔗合格率也一年比一年升高，在公司的各片區(qū)進(jìn)廠合格率中保持領(lǐng)先地位。榨季開(kāi)始前為了解決砍工困難和維護(hù)砍運(yùn)秩序，采取了根據(jù)專(zhuān)業(yè)戶(hù)的蔗量調(diào)配砍工和運(yùn)輸車(chē)，統(tǒng)籌管理有利于解決部分專(zhuān)業(yè)戶(hù)找不到砍工的難題，更有利于村與村、專(zhuān)業(yè)戶(hù)與散戶(hù)的平衡砍蔗入榨，維護(hù)了砍運(yùn)秩序，由于砍運(yùn)方案良好，古樟片區(qū)可以按照預(yù)定日期收榨，為之后的種植工作預(yù)留了充分的時(shí)間。榨季期間提前識(shí)別甘蔗外流存在的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施，由于應(yīng)對(duì)到位，近幾年來(lái)在外蔗高利益下誘惑下，古樟片區(qū)甘蔗零外流。
吳永平，農(nóng)務(wù)部根竹分公司經(jīng)理。近兩年來(lái)，農(nóng)務(wù)部始終把種蔗面積的發(fā)展和提高甘蔗種植大戶(hù)的種植水平，提高種植戶(hù)的收入作為工作中的重中之重，且取得了一定的成績(jī)。2023年，在根竹鎮(zhèn)共接收流轉(zhuǎn)的市農(nóng)投土地整治地塊約1000畝，增產(chǎn)增收原料甘蔗5000多噸。2024年，帶領(lǐng)分公司的團(tuán)隊(duì)接收流轉(zhuǎn)清桉地塊和高亢水田種植甘蔗面積約4500畝，預(yù)計(jì)2024/2025榨季根竹分公司將實(shí)現(xiàn)入廠原料甘蔗55000噸，首創(chuàng)根竹分公司近六年來(lái)產(chǎn)量新高。2023/2024榨季期間，根竹三民村甘蔗外流嚴(yán)重，在請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后，立即組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì)落實(shí)防外流措施，對(duì)外售甘蔗的蔗農(nóng)大力宣傳公司的種植扶持政策與二次結(jié)算政策，積極調(diào)節(jié)積壓蔗的砍運(yùn)工作，成果顯著。
吳小玲，品控部化驗(yàn)室班長(zhǎng)。在2023/2024榨季中，她發(fā)現(xiàn)壓榨車(chē)間混汁ph值波動(dòng)大，化驗(yàn)室當(dāng)班在線(xiàn)收集的綜合混汁樣ph值比生產(chǎn)指標(biāo)控制范圍值低，給相關(guān)崗位人員操作人員執(zhí)行指標(biāo)控制帶來(lái)了困擾，車(chē)間在線(xiàn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與化驗(yàn)室測(cè)量數(shù)據(jù)偏差大。她經(jīng)過(guò)仔細(xì)核查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在：采集樣品員工未按要求每班對(duì)收集桶進(jìn)行清洗更換，細(xì)菌滋生影響到混汁ph數(shù)值。立即對(duì)相關(guān)責(zé)任人批評(píng)教育，再次強(qiáng)調(diào)按化驗(yàn)室操作規(guī)程作業(yè)；并舉一反三要求本班其他崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，并同步將情況反饋到領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、呈現(xiàn)結(jié)果，在解決每一個(gè)問(wèn)題過(guò)程中爭(zhēng)取把工作一次比一次做的更好。
羅月芳，品控部糖倉(cāng)倉(cāng)管員。嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)她的評(píng)價(jià)，身為糖倉(cāng)倉(cāng)管員，她按照食糖入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)歸堆擺放，標(biāo)上標(biāo)識(shí)，做好每一個(gè)批號(hào)食糖的入庫(kù)工作，確保數(shù)量、質(zhì)量及安全三者無(wú)缺漏；出庫(kù)時(shí)，認(rèn)真檢查每臺(tái)車(chē)輛的衛(wèi)生、清潔情況，符合運(yùn)輸食糖條件，提貨人及司機(jī)信息核對(duì)無(wú)誤后，才給予開(kāi)單裝車(chē)。工作時(shí)，她以飽滿(mǎn)的熱情、迎接著每一位前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)，讓客戶(hù)高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。
張華良，安保部副班長(zhǎng)。在公司工作的17年間，他對(duì)園區(qū)的概況早已諳熟于心。公司流動(dòng)人員多、物資出入量大，針對(duì)這種情況，他時(shí)刻保持專(zhuān)注，對(duì)人員、物資出入廠區(qū)進(jìn)行管理，制止閑雜人員隨意進(jìn)入轄區(qū)；通過(guò)日常巡查，落實(shí)防火、防盜、防爆、防破壞等防范措施；當(dāng)發(fā)現(xiàn)值勤區(qū)域內(nèi)的隱患能及時(shí)報(bào)告，并協(xié)助處理；他面對(duì)各種突發(fā)情況，能夠妥善處理應(yīng)急事故，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排查問(wèn)題，提出有效可行的整改措施，確保轄區(qū)治安穩(wěn)定，生產(chǎn)安全。
陸國(guó)華，安保部消防副班長(zhǎng)。2023/2024榨季開(kāi)始，他取消輪休24小時(shí)待命，進(jìn)入一級(jí)備勤狀態(tài)。1月31日19:20分，當(dāng)班安保人員發(fā)現(xiàn)停車(chē)場(chǎng)小車(chē)自燃火情，火勢(shì)迅速蔓延，接到警情后迅速出警，采用水槍噴射方式滅火。3月5日22:45分，煤場(chǎng)頭木皮堆自燃，接到經(jīng)理的報(bào)警電話(huà)后，他迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)木皮四周被圍場(chǎng)封死，起火點(diǎn)在北面角落水槍無(wú)法直噴起火中心，經(jīng)過(guò)查看西面有一個(gè)缺口，于是當(dāng)機(jī)立斷從缺口拉著水帶從木皮堆上面通過(guò)，站在木皮堆上滅火，火勢(shì)得以控制，避免了公司財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失。
李永深，安保部安保員。每個(gè)榨季，他都積極參與到“物資門(mén)崗”工作中，按公司的規(guī)章制度守好第一道大門(mén)。2023年12月9日19時(shí)，舊物資門(mén)崗?fù)獾耐ㄐ啪€(xiàn)路倒下，蔗車(chē)和其它車(chē)輛無(wú)法進(jìn)廠，他主動(dòng)申請(qǐng)指揮交通。2024年1月31日，物資門(mén)崗?fù)廪r(nóng)務(wù)停車(chē)場(chǎng)內(nèi)發(fā)生小車(chē)自燃，他及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)班長(zhǎng)，第一時(shí)間利用滅火器滅火，隨后與消防班同事一同參與滅火工作，由于處置得當(dāng)，未波及其它車(chē)輛。在每年舉辦的職工運(yùn)動(dòng)上，他總是最早一批到場(chǎng)工作，最后一批離場(chǎng)的員工。
黎漢京，能源公司熱能中心班長(zhǎng)。2023/2024榨季生產(chǎn)前的檢修中，他在車(chē)間主任和值班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，對(duì)2#爐下級(jí)空氣預(yù)熱器進(jìn)行悶管封堵、管道修補(bǔ)等工作。在料場(chǎng)檢修過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)木皮機(jī)輸送帶軸承損壞，所幸及時(shí)加油更換，未造成損失。榨季期間，他發(fā)現(xiàn)引風(fēng)機(jī)冷卻水路不通暢、喂料機(jī)因石塊堵塞工作失常、流管漏水、高溫過(guò)熱器出口集箱泄漏等問(wèn)題，在匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后，和同事一起針對(duì)問(wèn)題逐一解決。
劉敏，能源公司熱能中心鏟車(chē)班長(zhǎng)。榨季期間，他根據(jù)料場(chǎng)物料搬運(yùn)情況合理安排車(chē)輛，針對(duì)容易出故障的車(chē)輛，重點(diǎn)維修剎車(chē)系統(tǒng)及發(fā)電機(jī)故障，清理波箱濾網(wǎng)，有條件的情況下自己加工零配件解決故障，減少額外維修費(fèi)用。當(dāng)出現(xiàn)無(wú)法修復(fù)的故障，他及時(shí)報(bào)告車(chē)間主任，避免中斷物料補(bǔ)給影響到生產(chǎn)。日常認(rèn)真巡檢料場(chǎng)堆積物，謹(jǐn)防燃料堆積物自然、設(shè)備短路等消防問(wèn)題。
覃有坤，能源公司熱能中心副班長(zhǎng)。榨季生產(chǎn)過(guò)程中，他發(fā)現(xiàn)冷渣機(jī)滾筒管路破損，無(wú)法進(jìn)行冷卻爐渣，排出的砂石溫度過(guò)高燒壞皮帶，降低鍋爐的運(yùn)行效率。為了延長(zhǎng)皮帶的使用壽命，他在出渣帶口架設(shè)了一段自來(lái)水管，高溫砂石經(jīng)過(guò)自來(lái)水冷卻后，溫度大大降低，鍋爐排渣順暢。得益于對(duì)工作的熱愛(ài)，所以不斷學(xué)習(xí)，深入理解了鍋爐燃燒過(guò)程，掌握好燃燒調(diào)整方法，一個(gè)小小的改動(dòng)便能優(yōu)化設(shè)備的性能。
甘雷，能源公司發(fā)電車(chē)間運(yùn)行班員。在從事電工行業(yè)十幾年里，他已經(jīng)掌握了豐富的專(zhuān)業(yè)技能，對(duì)發(fā)電機(jī)、變壓器、電動(dòng)機(jī)、電氣設(shè)備等日常維護(hù)和故障排除能做到手到擒來(lái)。在一次巡查時(shí)，甘雷發(fā)現(xiàn)撕解機(jī)碳刷處有很大的火花和濃煙,他立即通知崗位工關(guān)停機(jī)器，并電話(huà)通知領(lǐng)導(dǎo)，在領(lǐng)導(dǎo)指示下短時(shí)間內(nèi)完成了搶修，設(shè)備正常開(kāi)機(jī)生產(chǎn)，避免了生產(chǎn)事故。
李繼敏，能源公司發(fā)電車(chē)間運(yùn)行班員。由于工作的特殊性，他對(duì)待工作一絲不茍。榨季這天凌晨四點(diǎn)的時(shí)候，他發(fā)現(xiàn)4#吊車(chē)大勾無(wú)力，于是在接近0°c的氣溫下，頂著刺骨的寒風(fēng)爬上二十多米高的吊車(chē)上檢查，發(fā)現(xiàn)接觸器控制線(xiàn)路脫落，導(dǎo)至4檔不吸合，憑借過(guò)硬的技能快速恢復(fù)錢(qián)路，吊車(chē)恢復(fù)正常，生產(chǎn)如期進(jìn)行未受影響。
覃金貴，能源公司發(fā)電車(chē)間汽輪機(jī)運(yùn)行班員。檢修階段，他參與了汽輪機(jī)的大修工作。在吊裝拆除時(shí)，事先將汽封塊做好記號(hào)，再把各軸封殼體吊出把各漏汽孔封好，以防雜物掉入汽封管道內(nèi)。憑借多年積累的經(jīng)驗(yàn)，他從揭缸后各部外觀檢查、拆卸上隔板套、隔板等缸內(nèi)部件到解體各軸瓦、盤(pán)車(chē)、分解對(duì)輪、各部分修前測(cè)量檢查、修復(fù)盤(pán)車(chē)裝置、主油泵復(fù)查、轉(zhuǎn)子出缸隔板及隔板套、汽封及汽封套汽缸螺栓及銷(xiāo)子清掃檢查一套流程坐下來(lái)，嚴(yán)謹(jǐn)切仔細(xì)，包括轉(zhuǎn)子各部及軸瓦清掃檢查、測(cè)量、檢修后測(cè)量等不在話(huà)下。
周廣飛，能源公司發(fā)電車(chē)間電力運(yùn)行班員。從事電工行業(yè)已有十五年的他始終秉持高度的責(zé)任心進(jìn)行公司電氣系統(tǒng)的全面檢修，制煉車(chē)間群泵27#泵變頻器故障、鍋爐喂料機(jī)跳停、乙糖分蜜機(jī)1#機(jī)無(wú)法開(kāi)機(jī)等問(wèn)題都能及時(shí)有效的處理，當(dāng)發(fā)現(xiàn)電箱里電機(jī)線(xiàn)接線(xiàn)端頭出現(xiàn)高溫老化現(xiàn)象時(shí)，第一時(shí)間上報(bào)并重新壓線(xiàn)耳接回,保證了電氣的安全運(yùn)行。積極參與壓榨榨機(jī)操作臺(tái)安裝電纜、接線(xiàn)，制煉硫磺爐、石灰間配合廠家安裝自動(dòng)化控制等公司技改項(xiàng)目，在考取電工中級(jí)資格證、焊工操作證后，仍不斷學(xué)習(xí)努力提高崗位技能。
吳景毅，能源公司熱能中心司爐工。通過(guò)觀察環(huán)保監(jiān)測(cè)數(shù)值，控制風(fēng)料配比，穩(wěn)定燃燒，提高鍋爐熱效率，減少污染物排放，他以實(shí)際行動(dòng)踐行公司綠色環(huán)保理念。榨季巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)就地水位計(jì)液位不工作，及時(shí)沖洗處理使其恢復(fù)正常，通過(guò)調(diào)整燃燒和給水參數(shù)，成功解決了鍋爐水位異常問(wèn)題，確保鍋爐運(yùn)行中正常生產(chǎn)供汽。
張華莉，財(cái)務(wù)部主管。作為黨員，她嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，每月跟進(jìn)其他財(cái)務(wù)人員完成日常賬務(wù)處理及月結(jié)工作外，還按時(shí)、按質(zhì)、按量完成甘化糖業(yè)付款審核、成本核算、財(cái)務(wù)期報(bào)工作及6家公司賬務(wù)審核等日常工作，跟進(jìn)生產(chǎn)部及研發(fā)部，完成糖業(yè)物資及固定資產(chǎn)報(bào)廢和研發(fā)支出項(xiàng)目數(shù)據(jù)歸集及資料收集，配合結(jié)算組及農(nóng)務(wù)部完成榨季甘蔗結(jié)算款及各項(xiàng)補(bǔ)貼等付款審核和農(nóng)資管理系統(tǒng)平臺(tái)有關(guān)財(cái)務(wù)部使用功能的測(cè)試、甘化股份年度稅務(wù)自查工作，以及完成面向統(tǒng)計(jì)局、區(qū)糖協(xié)、市糖協(xié)的數(shù)據(jù)填報(bào)工作。
鐘姍蓉，綜合部主管。在職期間，她積極協(xié)助其它部門(mén)舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)、頒獎(jiǎng)儀式等各類(lèi)活動(dòng)；時(shí)刻關(guān)注人事動(dòng)態(tài)，根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)需求，及時(shí)補(bǔ)充缺編人員；在薪酬管理方面，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)薪酬改革，耐心的跟同事們講解薪改政策、績(jī)效考核，核算發(fā)放榨季獎(jiǎng)金及甘化糖業(yè)、甘化能源的外包費(fèi)用。綜合部的工作繁瑣冗雜，她憑借細(xì)心、耐心贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可。
向所有受到表彰的優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀，他們辛勤的付出和無(wú)私的奉獻(xiàn)換來(lái)了榮譽(yù)和掌聲，無(wú)論身處哪個(gè)崗位，只要踏實(shí)勞動(dòng)，勤勉勞動(dòng)，朝著不斷提高新技能的目標(biāo)努力，也能在平凡的崗位上干出不平凡的業(yè)績(jī)。全體甘化人將以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)榜樣，在“釀造”甜蜜事業(yè)的道路上持續(xù)奮斗、勇于創(chuàng)新！